組織再編計画の策定と実行
現在、少子高齢化によって国内市場が衰退する中、グローバル化によって世界から日本市場に向けたアプローチが図られています。そのため、日本企業にはグローバルでの競争力の向上、もしくは競争力の維持が必要になってきているのです。
そうした力をつけるために取るべき手段が「組織再編」です。刻々と変化する市場へ柔軟に対応し、事業の効率化を図っていかなければ持続的な企業の成長は達成できないのです。
組織再編を行う場合には、まず企業の実態把握からスタートします。
いまの資本金額や従業員数といった基本的な部分から、財務状況や営業成績などの数字をもとに経営状態を適切に再評価することが重要です。そのうえで、会社が保有する資産を精査するなどして、どれだけ財務的な体力があるのかを判断します。
経営状態を把握したのち、再編計画の策定へ移行します。合併なのか分割なのか、どういった組織再編の手法を選択し、いま会社が抱える課題を解決するのかを検討するのです。そして、その手法に沿った企業選定や条件設定を組み込んでいきます。
計画策定が終了し、組織再編を実行していく中においても、ビジネス環境に変化などによっては計画の練り直しが必要となる場合があります。そうしたタイミングでも安心して軌道修正が図れるよう、専門家との連携が重要になります。
CIMA税理士事務所は東京都豊島区・練馬区・杉並区・板橋区を中心に、神奈川県・千葉県・埼玉県・福島県において、皆様からご相談を承っております。
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